Toutes nos formations entreprise
Nos formations sont « intra-entreprises ! »
En effet, nous souhaitons répondre le plus précisément possible aux besoins des entreprises. Pour cela, nos formations sont élaborées au plus près de leur spécificité et de leur culture.
Par la même, nous nous imprégnons de l’ambiance et des nécessités de l’entreprise pour en avoir une vision globale et non scindée en procédant à des études préalables en fonction des besoins de l’entreprise.
Les formations proposées ci-dessus sont des exemples de sujets traités et peuvent être soumises à toute modification.
Givenchy disait : « La robe doit suivre le corps d’une femme, et non l’inverse. »
Nous disons : « la formation doit s’adapter aux besoins de l’entreprise, et non l’inverse ». Faisons de la Haute Couture ensemble et changeons ce qui doit être changé tout en gardant ce qui doit être préservé !
Nous sommes à votre entière disposition pour en discuter.
Formations en présentiel, en distanciel et hybrides.
Les besoins en formation actuels, renforcés par le confinement, nous ont fait développer des nouveaux moyens de transmission à distance.
Elles peuvent comporter des séquences de formation en distanciel (pour les éléments théoriques et/ou en complément de l’apprentissage), et en présentiel : notre qualité d’intervention postule que la connaissance des outils que nous présentons ne peut se passer de l’expérience par des interactions entre participants, en pratiquant et en nous permettant d’évaluer de manière sûre les intégrations individuelles.
Je ne pourrais juger de la capacité d’un élève à faire du parapente que s’il l’a pratiqué.
La formation hybride est un mélange de présentiel et de distanciel que nous pouvons mettre en place en fonction de vos besoins spécifiques.
Ils m’ont fait confiance :
et aussi Matra, Bull, C.E.A., Liebherr, Hewlett Packard, Générale des Eaux, Sofrer, Direction Interministerielle De La Formation, Champion, Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Essonne, C.C.I. De L’Yonne, FAFSEA (Organisme National de formation continue Agricole), Mairie de Levallois-Perret (Institut Municipal des Sports), Brake France, Johansson, DMF Group Genève et Paris, Promodes, DEO au Maroc, Buerehiesel, Cabinets d’Expertise-Comptable…
Se coacher soi, c’est grandir pour agir en conscience
Coacher un individu, c’est l’amener à découvrir son potentiel pour le conduire vers l’autonomie. C’est ouvrir en lui un espace du possible en clarifiant avec lui ses objectifs personnels ou professionnels.
Le coaching est un acte de management, pour d’autres, un outil de management.
C’est l’accompagnement individuel d’une personne, (salarié d’une entreprise ou personne privée) dans un moment clé de sa vie professionnelle.
Il repose sur des méthodes d’analyse, de diagnostic et d’entraînement issues des sciences humaines, sociales et systémiques et permet le développement des potentiels (savoir, savoir-faire, savoir-être) dans le cadre d’objectifs professionnels spécifiques. C’est un processus d’apprentissage qui part de la compétence du sujet et la développe.
Les coachs permettent à leurs clients d’atteindre des objectifs quantitatifs et/ou qualitatifs par la découverte et le renforcement de leurs potentiels, de découvrir et/ou satisfaire leurs motivations, de leur permettre d’accéder à des ressources dont ils ont besoin pour cela, de mettre en place des stratégies performantes, de définir leur rôle, d’ouvrir des champs de pensée.